CURSO GESTIÓN ECONÓMICA-FINANCIERA DE ORGANIZACIONES SANITARIAS PÚBLICAS
- INFORMACIÓN GENERAL
| Departamento Académico: | PLANIFICACION Y ECONOMÍA DE LA SALUD |
| Fecha de realización: | Desde 10/10/2024 hasta 11/11/2024 |
| ECTS: | 1 |
| Precio de matrícula: | 90 € |
| Horario: | SEMIPRESENCIAL |
| Número de plazas: | 50 |
| Dirección Académica: | MARTÍN DEL BURGO CARRERO, Mª LUISA |
| Coordinación Académica: | MUÑOZ Y RAMÓN, JOSÉ MARÍA |
| Fecha límite de preinscripción: |
24/09/2024
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- PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS
La gestión económica-financiera es una herramienta clave para la planificación y gestión de los recursos, de manera que, a través de su buen ejercicio, se garantizan la sostenibilidad y eficiencia de las organizaciones.
El presente curso tiene como principal objetivo guiar en la comprensión y el aprendizaje de conceptos y técnicas básicas de gobierno de los recursos materiales, integrando actividad asistencial y cuerpo de conocimientos de gestión financiera, económica y presupuestaria, de contabilidad general y analítica, y de gestión de los servicios generales de los centros sanitarios.
Los contenidos y dinámicas docentes se ubicarán en el Aula Virtual del Instituto de Salud Carlos III. La sesión presencial se desarrollará en los espacios disponibles del ISCIII, idealmente el Aula Ernest Lluch.
Objetivos:
GENERAL
Guiar en la comprensión y el aprendizaje de conceptos y técnicas básicas de gobierno de los recursos materiales, integrando actividad asistencial y el cuerpo de conocimientos de la gestión económico- financiera: contabilidad presupuestaria, general y analítica, logística, compras y servicios generales de los centros sanitarios de la red pública en España.
ESPECÍFICOS
El alumno comprenderá y será capaz de analizar los siguientes ítems:
- Sistema Nacional de Salud: magnitudes principales y organización
- Diferentes modelos de gestión sanitaria según financiación y provisión
- Funciones del área económico-financiera de un centro sanitario
- Fases de un presupuesto
- El papel de la evaluación económica en las decisiones de gestión
- Diferentes modelos de logística
- Marco normativo que rige los procedimientos de adquisición de bienes y servicios en la Administración Pública española.
- PERFIL Y REQUISITOS DE LOS PARTICIPANTES
- Profesionales del sector sanitario, tanto privado como público.
- Profesionales de la gestión, sanitaria o no, que deseen conocer el área específica del sector sanitario
- Graduados/Estudiantes de profesiones sanitarias o/y parasanitarias
- Graduados/Estudiantes procedentes de estudios universitarios de ciencias sociales.
- Otros perfiles profesionales que deseen profundizar en el área de la gestión sanitaria.
- PROGRAMA (estructura y contenidos)
1.- EL CONTEXTO
A. Sistema Nacional de Salud. Características principales
Descripción del SNS en sus magnitudes principales. Gasto. Flujos financieros. Organización.
Prestaciones. Actividad. Cartera de servicios.
B.- Modelos de gestión en el SNS
- Gestión Directa
- Gestión Indirecta
Modelos de gestión que se derivan de las diferentes combinaciones de financiación (público/privada)
y de provisión (público/privada). Explicación de cada uno de ellos, con ejemplos y experiencias.
Ventajas/Inconvenientes de cada uno
2.- LA GESTIÓN
A.- El área económico-financiera en una organización sanitaria pública
Desarrollo de las funciones del área, incluyendo en ella la logística y los servicios
generales.
B.- El presupuesto público. De su aprobación a su ejecución.
Contabilidad pública. Hospitales de gestión directa tradicional
Contabilidad privada. Hospitales de gestión directa alternativa
Cómo se ejecuta el presupuesto público, desde su aprobación (PGE) hasta que, en forma de cascada,
se descentraliza y llega al Hospital o incluso al servicio clínico. Cómo se ejecuta y se rinden cuentas
(contabilidad presupuestaria/ADOK… y contabilidad privada)
C.- Evaluación económica de intervenciones sanitarias
Los costes. Los resultados.
La contabilidad analítica
Las herramientas (ACE, ACU, ACB, AMC)
Teóricamente, solo deberíamos incorporar a nuestras organizaciones aquellos productos-
servicios que fuesen coste efectivos. Obviamente no es así. Pero hay que conocer cómo se
calculan los costes y cómo se miden los resultados clínicos, ambos elementos necesarios para
la utilización de las herramientas (ACE…)
D.- La logística
Concepto y aplicación en el sector sanitario
Qué compramos
Cómo lo compramos
Cómo lo almacenamos y distribuimos
La logística en toda su amplitud, explicando los diferentes modelos existentes en el SNS. Ventajas
e inconvenientes. Una pequeña introducción también a la LCSP.
E.- Los servicios generales
Modelos de gestión
La externalización. Control de los servicios externalizados.
Los grandes desconocidos y olvidados, pero que forman parte del área económica, entendida esta en su
acepción más amplia.
- METODOLOGÍA DOCENTE Y DE EVALUACIÓN
- La acción formativa se desarrollará en el campus virtual de profesionales del Instituto de Salud Carlos III (Escuela Nacional de Sanidad).
- Los alumnos recibirán una guía académica sobre el desarrollo del curso.
- La plataforma docente incluirá documentos de referencia y video-lecciones.
- Se abrirá un foro académico para intercambio de conocimientos y apoyo docente.
- La sesión presencial servirá de corolario para reforzar los contenidos docentes y resolver dudas generales planteadas en los foros.
- La obtención del Diploma acreditativo precisa del seguimiento del curso en línea, la asistencia a la sesión presencial y la superación de un examen test de 50 preguntas que se celebrará el 11 de noviembre de 2024. Se informará con antelación suficiente del horario y la logística.
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